Workshop-Format
Alle sprechen über Prozesse. Kaum jemand hat dasselbe Bild davon.
Die Umantis Metro Map macht HR-Prozesse für alle Beteiligten verständlich und erlebbar. Auf Basis der Metapher eines Stadtbahn-Netzplans werfen wir gemeinsam einen Blick auf Ihre HR-Prozesse — mit den Verwenderinnen und Verwendern im Fokus.
- Visuelle Roadmap Ihrer HR-Transformation
- Alle Perspektiven: Bewerbende, Mitarbeitende, HR, Linie, Gremien
- Kritische Knotenpunkte und Prioritäten werden sofort sichtbar
- Ergebnis: dokumentierte, direkt umsetzbare Lösungen
Was Sie mitnehmen
Gemeinsames Verständnis
Alle Beteiligten entwickeln ein gemeinsames Bild davon, wie Menschen und Prozesse zusammenspielen und wo Komplexität entsteht.
Dokumentiert & direkt umsetzbar
Die Ergebnisse werden dokumentiert. Auf Basis der Umantis Metro Map erarbeiten Sie direkt umsetzbare Lösungen und konkrete nächste Schritte.
Orientierung für alle Beteiligten
Die Umantis Metro Map stellt Prozesse so dar, dass sie verständlich kommuniziert werden können — für HR, IT, Führung und Gremien.
Komplexität verständlich machen
HR nennt es Kompetenzen. IT nennt es Datenfelder. Die Pflegedienstleitung nennt es Dienstplan. Die Umantis Metro Map bringt die Perspektiven zusammen und visualisiert Schritt für Schritt, wie Menschen und Prozesse über verschiedene Ebenen der Organisation hinweg zusammenwirken.
Was gemeinsam erarbeitet wird, wird strukturiert dokumentiert und dient als Orientierung und Arbeitsgrundlage für die weitere Ausarbeitung und Umsetzung.
Vom Zielbild zum Projektplan
Klassische Prozessworkshops enden mit einem Dokument. Die Umantis Metro Map endet mit einem gemeinsam erarbeiteten Bild, das für alle Beteiligten dieselbe Bedeutung hat — und das direkt in ein konfigurierbares System übersetzt wird. Das reduziert Missverständnisse zwischen HR, IT und Führung erheblich.
Häufige Fragen zur Umantis Metro Map
Wie lange dauert ein Umantis Metro Map Workshop?
Ein typischer Umantis Metro Map Workshop dauert einen halben bis einen ganzen Tag. Für komplexere Organisationen mit mehreren Standorten oder Tarifgruppen planen wir gelegentlich zwei Tage ein. Der Umfang hängt davon ab, wie viele Prozessbereiche abgedeckt werden sollen.
Wer sollte am Workshop teilnehmen?
Im Fokus stehen die Verwenderinnen und Verwender Ihrer HR-Prozesse: Bewerbende, Mitarbeitende, HR (Services, Recruiting, Payroll), Linie / Führungskräfte sowie Gremienmitglieder (z. B. Betriebsrat). Ziel ist, die relevanten Perspektiven so zu besetzen, dass Zusammenhänge zwischen Menschen und Prozessen wirklich sichtbar werden.
Brauchen wir Vorkenntnisse zur Methode?
Nein. Die Umantis Metro Map nutzt die Metapher eines Stadtbahn-/Netzplans, die vielen vertraut und leicht verständlich ist. Die Zusammenhänge werden Step-by-Step erarbeitet und visualisiert, so können alle Beteiligten gut einsteigen.
Was sind die konkreten Ergebnisse nach dem Workshop?
Sie erhalten eine Umantis Metro Map, die Prozesse visualisiert, Zusammenhänge und Interaktionen aufzeigt, kritische Knotenpunkte identifiziert und Prioritäten unterstützt. Zusätzlich werden direkt umsetzbare Lösungen und nächste Schritte erarbeitet — abgestimmt auf Ihre individuelle Situation.
Was unterscheidet Umantis Metro Map von einem klassischen Prozess-Workshop?
Klassische Prozessworkshops enden mit einem Dokument. Die Umantis Metro Map endet mit einem gemeinsam erarbeiteten Bild, das für alle Beteiligten dieselbe Bedeutung hat — und das direkt in ein konfigurierbares System übersetzt wird. Das reduziert Missverständnisse zwischen HR, IT und Führung erheblich.